نقدم خدمات واسعة في هذا المجال انطلاقا من تطلعات عملائنا وحاجاتهم إلى خدمات تساعدهم على تحسين بيئة العمل، بالإضافة الى تطوير الموظفين الإداريين بطريقة تزيد من أرباح العميل و توفر الوقت والجهد والكلفة. ومنها إلى تنمية المجتمع وتحقيق التنمية الشاملة.

ونؤمن بأن ربط الاستراتيجيات والموارد البشرية والنظم بالتكنولوجيا المناسبة، يزيد بشكل فعال قدرات المؤسسات على الاستمرار والمنافسة في عالم مليء بالتحديات

يقوم عملنا على تطبيق منهجيات متكاملة للتطوير الإداري، ونتميز بكوادرنا البشرية المؤهلة على التطبيق وفق أفضل المعايير. وبالإضافة إلى الخبرات المتوافرة فإن لدينا شبكة واسعة من العلاقات والشراكات الاستشارية العالمية بهدف تقديم أفضل الخبرات المعرفية المتقدمة والمتخصصة

وتشمل الخدمات ما يلي

وضع السياسات والحلول الإدارية المتكاملة
إعداد الدراسات الإدارية
الاستشارات بخصوص تصميم الهيكل التنظيمي
الاستشارات بخصوص مهام الأقسام والإدارات
الاستشارات بخصوص اللوائح والأنظمة
عمل نماذج تقييم الأداء الإداري للشركات
توصيف الوظائف وتحديد السلطات والمسؤوليات حسب نشاط الشركة
إعادة تنظيم العمليات الإنتاجية
وضع الخطط التدريبية والمساعدة في تنفيذها
المساعدة في وضع خطط التطوير المؤسسي
تأهيل الشركات والمؤسسات للحصول على شهادات الجودة العالمية
تحليل المشكلات الإدارية ووضع الحلول لها
المساعدة في وضع وتطوير نظام الأجور والمكافآت
تطوير استراتيجيات العمل
تطوير أنظمة الضبط والرقابه على الجودة
تطوير أنظمة حوكمة الشركات
تقييم الرضاء الوظيفي
إنجاز دراسات التقييم والتشخيص الخاصة بالمؤسسات والشركات
تصميم أنماط الاتصالات الإدارية

توفر “الريادة” مجموعة واسعة من التقارير الاستراتيجية التي يتم إعدادها لتوفير معلومات هامة تساعد على تخطيط استراتيجية العمل. ويعتبر إعداد التقارير في كثير من الشركات التزاما ثابتا، فالتقارير تعرض موقف الشركة وحجمها وتعتبر كسجل زمني من الإنجازات والمعالم والأهداف. كما تعمق مبدأ الشفافية والمساءلة، لذلك فإن توفير المعلومات المناسبة في الوقت المحدد أمر بالغ الأهمية. ومن جهة أخرى تمثل التقارير مرجعاً لوسائل الإعلام والمساهمين الجدد يساعدهم على اتخاذ القرارات المدروسة. كما أنها تعمل على تعزيز العلامة التجارية وتحسين سمعة الشركة.